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《化工簡訊》:北元化工:強化日常管理 助力高質量發展
時間:2019-05-24點擊量:969 單位:黨群工作部 作者:李建軍 文章字符數: 1498 分享到:

進入2019年,北元化工以“高質量發展”為主線,以“安全、效益”為重點抓住大事,以“上市、發展”為目標謀好大勢,以“激發活力、提升效率”為關鍵舉措,緊緊圍繞生產經營總目標,保持“開局就是決戰、起步就是沖刺”的精氣神,對各項工作早謀劃、早動手、早安排,精心組織,分解任務,嚴抓安全環保,深挖降耗降本,集中精力抓重點、創新思路解難點,超額完成了一季度生產計劃目標任務,實現首季度開門紅。加強日常管理帶來的全面提升日益明顯。

提高認識,細化制度,做好安全環保

思想觀念是行動的航標,思想觀念上能否破冰,決定著行動上能否突圍。公司牢固樹立“發展決不能以犧牲安全為代價”的紅線意識,以等不起的責任感,慢不得的?;瀉妥蛔〉慕羝雀?,將安全、環保當作企業最大的政治任務來抓,護航企業高質量發展。重點推進以安全文化建設為引領,以安全生產標準化為抓手,以過程安全管理為重點的“三位一體”安全管控體系常態化運行,提升風險管控和應急救援“兩個能力”,完善一票否決、掛牌督辦、創新激勵“三項機制”,突出作業安全、隱患排查治理、兩重點一重大、事故管理“四項重點”,強化安全領導力、安全生產管理制度執行、安全培訓教育、安全信息化建設、安全督查與考核“五項措施”,全面推進安全管控體系落地?!奧躺欠⒄溝牧榛?、環保是企業的生命”。公司堅持循環經濟綠色發展理念,大力實施環保設施改造,加大錦源化工粉塵治理力度,改善生產環境,形成危險廢物規范化管理,做到環保監測全覆蓋,確保污染物排放雙達標。并在打贏藍天保衛戰的道路上,以節能、高效、減排為己任,加大環境綜合治理,以化工、熱電為試點,打造出理念超前、技術領先、環境宜人、景色優美的現代化花園工廠,成為綠色發展的實踐者、探索者,讓綠色成為北元高質量發展永恒不變的底色。

全面管控,精準發力,常抓降本增效

公司秉持“系統性思維實現管理全覆蓋,精細化管控實現管理升級”思路,切實做好生產平衡,加強各產業板塊間的物料平衡和廢物綜合利用,使全產業鏈優勢得到最大發揮。并優化系統配給方式、細化過程控制環節、深挖系統潛能,著力規范設備計劃、設備選型、廠家選擇、質量驗收、設備更換、修舊利廢的全過程管理,使生產管理由精細化向精益化邁進。

“無論形勢如何變化,省下的就是賺下的?!憊糾喂淌髁⒂腔家饈?、?;饈逗褪笨癱3擲戰艨閶兆擁乃枷?,嚴把采購進口關、生產過程關、銷售出口關“三關”,堅定“提質、降本、增效”力度不減、動力不斷、措施不軟,為公司增盈創效再作貢獻。加快“三品”建設,有效推進全員、全方位、全過程的質量系統提升行動,重點解決客戶對產品關鍵指標的迫切需求,為客戶提供產品定制化服務、全產業鏈技術服務,提高企業抗風險能力,增強競爭實力。

大力推行低成本戰略,牢固樹立過緊日子思想,厲行勤儉節約,加強內部控制和生產過程管理,刀刃向內,深度挖潛,嚴格資金管控,降低有息負債,不斷創新采購供應模式,以“互聯網+”為平臺,提高采供銷效率;堅持差異化營銷策略,建立行業信息大數據庫,及時調整產銷結構、產品型號,提升增量效益;開展全過程、系統性降本增效工作,把成本降到最低、最小值,使成本明顯低于行業平均水平。

強化管理,守正創新,不斷創新超越

“管理也是生產力,創新不僅僅指技術上的創新,更包括思想創新、管理模式創新,我們要挖掘創新潛力、釋放創新活力、激發創新動力?!憊鏡澄榧?、董事長劉國強在公司2019年首次例會上講到。公司緊抓國企改革“雙百行動”機遇,全面落實改革舉措,積極推進機構“瘦身健體”和扁平化管理,優化“人、事、崗”合理分配,暢通信息傳遞,提高管理效能。持續深化企業對標管理,大力開展“選標、對標、樹標、創標”工作,加強對標實踐應用,讓對標成為企業降本增效的強勁動力。

創新驅動是北元發展的永恒主題。公司以“科技創新項目研發,科技創新成果轉化”為主線,拓寬產學研模式,加大與高等院校合作,加快重點研發項目實施進度,重點推進無汞催化劑工業化試驗和萬噸級生產示范裝置工藝包建設、水泥窯協同處置危廢、電石渣資源化利用項目的實施,為釋放產能再添源動力。并強化技術序列人員職能,設立技術攻關小組,及時跟蹤落實解決生產系統重大疑難問題,為生產系統穩定運行保駕護航。

編輯:李建軍


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